香港旅業須轉型升級

2020-01-21
来源:香港商报

   香港旅遊專業聯盟副主席 王淑筠

  政府建議撥款106.4億元予海洋公園,並允許延期償還有關商業貸款,以支持海洋公園的全新定位策略發展計劃。這是政府為拯救處於財困之中的海洋公園而採取的大手筆援助,對於鞏固這個香港本土旅遊品牌,促進旅遊業的發展很有必要。筆者認為,在目前社會環境下,不單是海洋公園的管理層,整個旅遊業界都要認真考慮自身的轉型升級問題。

  盡快通過撥款申請

  海洋公園屬於政府全資擁有,創辦43年以來,已發展成為本港具國際聲譽的著名旅遊品牌,更是港人其中一個集體回憶,2012年全年入場人次曾達破紀錄的750萬。近年來,由於周邊地區都力推動旅遊業發展,主題公園相繼啟用,競爭激烈,加上缺乏大型新設施,海洋公園自2015/16年度起連續虧損4年。去年6月爆發修例風波,導致遊客大幅減少,更對園方財政帶來近乎致命一擊。

  政府預計海洋公園2019/20年度入場人次將只有330萬,較上一個年度下跌逾四成,是「前所未有」的跌幅。目前,2019/20年度海洋公園料錄得現金赤字逾6億元,加上短期內須償還兩筆商業貸款達23億元,即使公園已取得10億元備用循環貸款,但若果無法獲得任何額外財源,預計今年內將耗盡現金結餘,園方已無力還債。面對如此困境,政府如果不果斷出手,恐怕這個香港著名品牌將黯然失色,也會令香港的形象受損。

  海洋公園早前向政府提交全新定位策略發展計劃建議書,將公園的主題區由2個增至7個,以歷險為主軸,景點數目由20個增至逾100個,並加入一系列高科技刺激設施,希望可以拓闊客源,尤其是青少年。筆者十分支持政府的決定,亦希望立法會議員能夠以香港整體大局為重,順應民意,盡快通過相關的撥款申請。

  為何海園客跌迪園客升?

  海洋公園的事件,總結起來,其實就是一個問題--「食老本」。當然,這個不單是海洋公園本身的問題,我們的政府,整個旅遊業界都應該思考這個問題。旅遊業界目前面對的困境,肯定是遊客量大跌,但是,除了這些社會客觀環境外,自身又有沒有要改善的地方?我們又以海洋公園為例,去年7月至12月入場人次約190萬,比前年同期大跌逾30%,若跌勢持續,2019/20年度入場人次將大跌逾40%,虧損金額料比去年的5.57億元還要多。事實上,海洋公園客量自2015年度已連年下跌,更已連蝕4年,但其主要對手迪士尼樂園客量卻自2016年度連續3年回升。當中凸顯的,還是「食老本」的問題。

  筆者希望政府及業界總結今次事件的教訓,在推動旅遊業發展時,考慮好如何協助業界轉型升級,例如推動更多元化的旅遊產品,與鄰近地區協同推動「一程多站」或是「精品遊」等等,讓香港再次迸發出「旅遊之都」的魅力。

[责任编辑:蔚然]
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